一年之计在于春，凝心聚力开新局。2023年春节后上班以来，岳阳路桥集团党委审时度势，聚焦内强管理、外拓市场，做大做强做优的转型升级高质量发展目标，先后筹划部署召开了市场经营、安全生产、党风廉政建设、财务管理和信息化建设等系列专题工作会议，研判部署推进全年工作，凝心聚力赋能公司各项工作开好局、起好步。全体干部职工积极响应集团党委动员号召，迅速收心归位，按照各项专题会议部署，斗志昂扬投入工作。

PART 01

安全环保工作暨安全教育培训会议

    人勤春来早，奋进正当时。近日，集团召开2023年度安全环保工作暨教育培训会议。岳阳市国资委副主任李精明受邀到会指导并讲话，公司党委书记、董事长、安全生产委员会主任黄河出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理、安全生产委员会副主任袁雪翔主持会议。

△ 会议主会场

    会上，公司党委委员、副总经理、安全生产委员会副主任潘炜代表公司安全生产委员会，作了主题为《提升安全意识，强化责任担当，全面推动公司安全环保发展再上新台阶》的工作报告，回顾总结公司2022年安全环保工作，分析研判面临的安全环保形势和存在的问题，全面部署公司2023年度安全环保工作。会上，公司各责任单位负责人向黄河递交了《2023年度安全生产目标管理责任状》。公司党委委员、副总经理、总工程师、安全生产委员会副主任尹鸿达宣读表彰文件，对在2022年度安全环保工作中表现突出的单位和个人进行通报表彰。安全生产教育培训环节，公司邀请到中国船级社湖南分公司李亚雄老师为大家开展安全教育培训讲座。

    就如何干好2023年安全环保工作，持续提升企业安全环保工作管理水平，会议要求，一是强化责任落实，深入推进全员安全生产责任制；二是强化安全教育培训，促进全员整体素质提升；三是强化源头治理，全面深化双重预防机制；四是强化流程管控，合理合规组织施工；五是强化应急管理，提高应急能力；六是大力推行“科技兴安”，加强新技术应用；七是做好“ISO”三标贯标、安全生产标准化一级达标年度复核工作；八是强化环保管理，切实落实扬尘治理措施。

    市国资委副主任李精明对公司2022年度安全环保工作给予了充分肯定，岳阳路桥高度重视安全环保工作，是一个有政治担当、责任担当和高度进取精神的企业，希望在接下来的工作中，不忘初心，砥砺奋进。李精明要求，要进一步提高安全生产意识，坚守安全生产防线；要把别人的教训当成自己的教训，不断吸取别人的教训，巩固提高安全防线；要落实安全生产责任制，敢于担当，对不安全行为要敢于斗争；要正确面对问题，不回避问题，在发现的问题上吸取教训、得到启发，持续提升；要打造安全文化，把安全文化纳入企业文化建设的重要内容。

    公司党委书记、董事长、安全生产委员会主任黄河在讲话中指出，2022年公司在事故管控、标准化建设、环保治理等方面都取得了良好的成绩，成绩的取得与公司从上到下对安全环保工作的高度重视、积极配合是密不可分的，安全战线上的广大干部职工付出了很多的心血，在此代表公司向大家表示感谢。他强调，要始终坚持党建引领，深入贯彻落实好党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产和环保工作的重要指示批示精神，筑牢大安全环境；要深化安全思想，认真抓好落实，思想上做到警钟长鸣，行动上做到令行禁止；要提高政治站位，积极主动开展各项安全达标建设；要举一反三，全面抓好生产安全的同时，不断强化个人安全意识；要层层传达并贯彻落实好会议精神，落实好全员安全生产责任制，做好工作计划部署，持续强化安全体系建设和监管。

    会议及培训采用“主会场+分会场”视频会议形式，公司安全生产委员会和安全环保部、党政办公室全体人员，各分(子)公司负责人及相关负责同志在主会场参会；分公司班子成员、项目经理、项目总工、项目分管安全生产副经理、专职安全员在各分会场视频参会。

PART 02

党风廉政建设暨清廉路桥建设工作会议

    日前，公司召开2023年度党风廉政建设暨清廉路桥建设工作会议，认真传达学习了二十届中央纪委二次全会、省十二届纪委三次全会精神，以及市国资委党委书记、主任白锁铭同志在市国资委全体机关干部大会上的讲话精神。会议总结回顾了公司2022年党风廉政建设和纪检监察工作，安排部署2023年重点任务，就全面推进清廉路桥建设工作再动员、再部署，并开展集中警示教育。

△ 会议主会场

     集团公司党委书记、董事长黄河参加会议并作总结讲话，党委副书记、总经理袁雪翔组织集中学习上级专题会议和讲话精神，党委委员、纪委书记易新祥作年度纪检监察工作总结讲评和任务部署，党委副书记胡勇主持会议。会议以视频会议形式召开，集团公司党政班子成员、各部门负责人，各分子公司领导班子成员和重要岗位干部，各项目班子等在主（分）会场参加。

    会议指出，2023年，公司将以深入学习贯彻落实党的二十大精神、“公司制度建设年”为契机，明确责任目标，聚焦中心任务，严格落实党风廉政建设责任制，深入推进惩防体系建设工作；扎实开展“清廉路桥”建设，努力确保各项工作落实处、出成效；继续深入落实中央“八项规定”精神、坚决纠正“四风”问题，全力服务保障好公司转型升级多元发展。

    会议强调，要认真落实党风廉政建设责任制，将经营、工程建设各项工作与党风廉政建设工作一并部署，一并考核，坚持一岗双责；各级领导干部要带头做廉洁自律的表率，做廉洁从政的排头兵；权力要有约束，全面推进信息化建设，进一步规范招投标制度，坚持阳光操作；从严规范关键岗位人员的选定，综合考核“德、能、勤、绩、廉”情况，宁缺毋滥；充分发挥纪检监察、审计作用，做到监督全覆盖、新常态。会议号召，推进公司党风廉政建设，党委班子成员要带头做表率，做好榜样，全体党员干部，要有责任心和大局意识，要对党忠诚。2023年是集团公司跨越发展的关键之年，全体干部职工要统一思想，振奋精神，真抓实干，努力确保各项目标任务顺利完成。

    会上，司属各部门、分子公司主要负责人向集团公司党委书记、董事长黄河同志递交《2023年党风廉政建设目标责任状》。与会人员还集中观看了《清除国企蛀虫》警示教育片。

PART 03

经营工作部署会议

    市场开拓，只争朝夕。集团公司日前召开2023年经营工作部署会，会议总结了2022年经营工作情况，分析存在的问题和面临的形势，研判部署下一步市场经营工作，确保完成全年经营目标任务。

    会议围绕推进市场经营目标，从完善制度、队伍建设、责任压实、市场布局、区域经营和发散思维等方面进行了具体部署要求，会议强调，面对当前市场经营前所未有的严峻挑战，全体干部职工要坚持打铁必须自身硬的务实作风，立足实际，有所作为；脚踏实地，抓好落实；推进经营工作要有目标和措施，有具体的工作内容和操作性强的实施方案，有方法，有韧劲；加强经营人员的培训力度，加强学习提升。

PART 04

预算编制部署会暨财务工作交流会

    为进一步提升财务管理工作水平，服务好公司高质量发展进程，集团公司召开了2023年全年预算编制部署会暨财务工作交流会，集团公司党委书记、董事长黄河，党委副书记、总经理袁雪翔出席会议并讲话，集团财务总监、财务部经理付依霞主持会议并详细部署全年预算编制工作。集团财务部、审计室及国有资产管理部，各分子公司主办会计、部分项目财务人员参加。

    会议总结回顾了过去一年来的财务工作情况，充分肯定了集团全体财务人员在公司事企改革审计评估以及推动金蝶云星空财务系统顺利运行过程中的付出，对集团总部和各分公司税务管理、项目资金往来、账务处理等工作进行了点评。会议指出，公司划归市国资委监管后，在纯企业规则下，财务管理面临着更规范、更合理、时效性要求更高的新形势，全体财务人员要不断总结经验，提升业务水平，会议详细部署了公司2023年全年预算编制工作。

    在听取会议发言后，袁雪翔总经理对集团财务人员提出了具体要求，勉励大家要加强学习，从业务入手，更新学习政策法规；要适应形势，按照职业发展的新形势，向行业标杆学习；要坚持底线，按制度规章办事。号召大家为实现公司新的管理目标贡献出自己的力量。

    黄河董事长充分肯定了集团财务各项基础工作，强调新的一年要理清思路，不能混乱；要结合公司在市国资委管理下特级资质企业的新身份，转变企业发展的固定思维；要结合自己的岗位，考虑做什么，怎么做；集团公司要进一步加强财务培训，在外学习，对内交流，打造一个合力协作、学习竞争的财务团队，为集团公司业财一体化和经营发展贡献出自己的力量。

PART 05

信息化建设推进工作会议

    日前，公司召开信息化建设推进工作会，总结梳理公司信息化建设推进情况，重点部署后续全面推进信息化建设和运行全覆盖。集团党委书记、董事长黄河，党委副书记、总经理袁雪翔，党委委员、副总经理、总工程师尹鸿达，财务总监、财务部经理付依霞，集团相关部门负责人和各分子公司负责人参加会议。

    公司信息化建设充分适应集团业财一体化管理需要，以项目管理为基础，以成本管理为核心，结合公司管理架构、业务特点、运行流程等内容，建立起可控可溯、可预可视、高效便捷的大数据平台。平台全面运行后，将在业财融合、数据共享、成本管理、实时监控和智能移动办公等方面发挥积极作用，有力推动管理现代化、流程规范化、决策科学化。

    会议强调，信息化建设是集团转型升级高质量发展的必然趋势，各单位要高度重视，全力配合推进信息化系统各管理模块运行管理，实现各项工作有序衔接、规范运作，进一步提高企业运营管理效率，提升现代企业管理精细化水平，也为公司创新推进“清廉路桥”建设提供更多有力支撑。

实干成就事业，奋斗开创未来

2023年的奋进号角已经吹响

让我们携手并肩，抖擞精神

向着奋斗目标——出发